Тимбилдинг игры знакомство с

Замечательное Упражнение на разморозку участников – «Часы» | Компания «Дмитрий Чуприна & Партнеры»

тимбилдинг игры знакомство с

Упражнение «Часы» Цель: знакомство участников группы друг с другом; введение в понимание проблем профессионального самоопределения;. Игры на знакомство на тренинге (они же ледоколы, упражнения для начала тренинга) — обязательный этап тренинга. Цель игр на знакомство. игры на сплочение команды. Фото предоставлено Анастасией Смирновой. Эта статья расскажет, как тимбилдинг гасит «кризисную».

Цель — сформировать чувство персональной ответственности каждого участника за общий результат. Члены команды окунают руки в специальный раствор, защищающий от огня.

тимбилдинг игры знакомство с

Далее на ладонь каждому участнику кладут пену и поджигают. Пока на руке горит пламя, его необходимо передать другому члену команды. Цель — преодолеть собственный страх для достижения общего результата.

Задача — заморозить фигуры из воздушных шаров в жидком азоте, а затем разморозить. Цель — научиться слаженной коллективной работе над нестандартными задачами в непривычных обстоятельствах. По завершении каждой игры командам вручали лист прохождения испытания. После соревнований перешли к информационному этапу — докладу совета директоров.

Топ-менеджеры донесли до коллектива суть реорганизации, сообщили о присоединении нового завода и озвучили планы развития каждого подразделения. Выступление организовали в форме беседы: Это был анонс для тех, кто участвовал только в первом дне тимбилдинга. На следующий день доклад слушали 45 человек из Остальные отправились домой после первого дня.

Каждый директор презентовал бизнес-план подразделения на год и получал обратную связь от подчиненных и других руководителей. Начальники отделов продаж представили статистику за год по каждому из четырех направлений. Сотрудники увидели, какие продукты популярны, а какие. Последние попали в отдельный список — над улучшением их продаж предстоит работать в году. Все вместе утверждали подготовленные заранее планы продаж на следующий год. Если сотрудники были не согласны или не понимали логику плана, возникали дискуссии.

Цель — утвердить планы, только когда с ними согласятся все присутствующие. Тимбилдинг показал, что сотрудники эффективнее взаимодействуют и решают задачи, когда работают сообща. Руководство пришло к выводу, что люди должны трудиться в общем помещении, а не в разбросанных филиалах и кабинетах. На год запланировали переезд. Пять идей креативного тимбилдинга Пионерский лагерь.

Всем участникам выдается пионерская форма, которая вызывает приятную ностальгию. Место действия — загородный детский лагерь. Проходит на природе, в полном отрыве от цивилизации. Можно организовать мероприятие в индейском стиле — с боевой раскраской, перьями, трубкой мира. Сотрудники проводят один день в музыкальной школе. Там они занимаются с преподавателями сначала индивидуально, затем в ансамбле.

Уже вечером команда может исполнить музыкальную композицию. Участников на несколько часов помещают в темную комнату.

Процессом руководят слепые тренеры, которые ставят разные задачи. В темноте люди сильно меняются: Сотрудники попадают на настоящую ферму.

тимбилдинг игры знакомство с

Там они наперегонки ловят кур, ездят на тракторах, вспахивают поле, собирают урожай, учатся делать сливочное масло из сметаны. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде. Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива Эта категория игр вполне может быть реализована в небольшом помещении. Но при желании их можно включить в большой выездной тренинг.

Ведущий дает участникам задание считать в порядке очередности, но без всяких договоренностей. Запрещается разговаривать, но можно использовать жесты и мимику. Чтобы усложнить игру, можно дать задание вести счет с закрытыми глазами.

тимбилдинг игры знакомство с

Суть игры в том, что члены команды предугадывают действия друг друга, обращают внимание на невербальные сигналы и устанавливают эмоциональную связь друг с другом. Затем вместе с командой он выбирает песню, слова которой знают. После этого игроки по очереди по часовой или против часовой стрелки начинают говорить слова песни в правильном порядке.

Если песня сбивается или кто-то ошибается, игру следует начать сначала. Задача — допеть песню до конца. Затем он дает команду молча перестроиться в установленной последовательности. Заданием может быть выстроиться в алфавитном порядке по первой букве имени или фамилиипо дню или месяцу рождения, по возрасту или по цвету волос от светлого к темному или наоборот.

Эта игра в тимбилдинге позволяет членам команды лучше узнать друг друга, улучшает невербальное общение и понимание без слов.

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива

Ведущий заблаговременно и самостоятельно подготавливает атрибуты для игры: Такое совместное творчество способствует сплочению, раскрытию и реализации способностей, демонстрации талантов, знаний и умений. В дополнение к этому игроки постоянно общаются и взаимодействуют друг с другом, прислушиваясь, озвучивая свои идеи, находя компромиссные решения. В паре один партнер берет одной рукой одну руку второго партнера, чтобы у каждого осталось по одной свободной руке.

Ведущий, заранее подготовив коробки разного размера, оберточную бумагу и ленты, дает задание игрокам приступить к игре. Суть в том, что каждая пара должна упаковать подарок: Победит та пара, которая справится с задачей быстрее.

Это упражнение прекрасно развивает способность понимать друг друга без слов, улавливать и читать невербальные жесты, достигать одной цели сообща. Большая команда может разделиться на подгруппы, чтобы присутствовал соревновательный дух но это не обязательно. Участники сами подготавливают инструменты для работы краски, карандаши, фломастеры, ватман или даже мольберты и. Можно делать забавные рисунки, писать серьезные картины или воспроизводить известные полотна.

Ведущий также может устроить соревнования нескольких команд, а по итогам распределить 1-е, 2-е и 3-е места и вручить соответствующие призы. Ее можно использовать и как шуточное разовое мероприятие, и как часть большого тренинга. Хотя в большей степени упражнение подходит для офисного выполнения. Ведущий заранее готовит большой лист ватмана, фломастер или маркер.

Команда делится на пары. Ассистенты завязывают игрокам. Ведущий дает задание нарисовать какой-то объект от простого, типа квадрата, до сложного, типа какого-то животного.

Участники вместе берут один инструмент руками можно также рисовать по очереди, чтобы каждый продолжал картину другого и начинают рисовать заданный объект. Это веселая и непринужденная игра отлично тренирует понимание без слов и делает людей ближе друг к другу. В процессе игры все могут оставаться на своих рабочих местах. Ведущий дает задание игрокам по очереди выполнить какое-либо действие, к примеру, сесть, вытянуть руки, повращать головой, поднять одну ногу, взять ручку и.

Задача остальных — выполнить синхронно вместе с первым игроком то же самое действие. Синхронность здесь является показателем того, насколько люди в коллективе чувствуют друг друга, как понимают друг друга без слов. Заодно у всех поднимается настроение, ведь порой групповое выполнение какого-то действия выглядит очень комично, да и выдумщиков в командах встречается немало.

Ведущий дает участникам задание встать вокруг стола, в центре которого лежит приз. Игроки берут друг друга за большой палец руки, выступающий в роли джойстика, и сразу закрывают.

Командный дух. Игра "Колокол"

Но последний в цепочке игрок оставляет глаза открытыми. Именно он, управляя движением пальца своего соседа должен передать импульс первому в цепочке. Первый в цепочке, не открывая глаз и понимая, какое движение нужно сделать, должен достать приз. Ведущий выступает в роли независимого судьи. Представленное упражнение стимулирует у игроков желание достигнуть общей цели и научиться понимать друг друга на уровне интуиции.

Ведущий дает участникам задание расположиться по кругу и назначает игрока, с которого начинается игра. По сигналу все должны как можно быстрее по очереди хлопнуть в ладоши. Ничего сложного, но эта игра хорошо развивает чувствительность, понимание невербальных сигналов и командный дух. Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива Эта категория игр в силу своей специфики подходит для выездных тренингов. В офисах или небольших помещениях проводить их не стоит. Расстояние должно быть достаточным для свободного перемещения по этой причине данная игра подходит для больших команд.

По сигналу ведущего участник, ничего не говоря, выбирает одного из своих коллег и делает ему навстречу ровно 15 шагов. После этого, снова ничего не говоря, он объясняет партнеру, какую фигуру хочет изобразить квадрат, круг, дом, полумесяц и. Затем они вместе создают эту фигуру.

Такое упражнение на командообразование прекрасно тренирует умение работать в паре, понимать другого без слов, использовать невербальные сигналы. Также эта игра помогает руководителям определить лидеров и ведомых, активных и пассивных игроков. Игроки должны сесть в круг. Затем ведущий подходит к первому участнику и дает ему в руки при помощи жеста воображаемый предмет, а также указывает направление его передачи. В качестве предмета может выступать что угодно, например, мартышка.

Первый игрок передает мартышку второму и. Сначала все кажется простым, но дальше игра усложняется, так как она состоит минимум из трех раундов.

По окончании первого раунда ведущий убеждается, что все поняли правила, и начинает второй раунд. Здесь фигурируют уже два воображаемых предмета: Они запускаются от разных участников и движутся в разных направлениях.

Дальше все идет по тому же сценарию: У кого мартышка и попугай? Теперь участники начнут путаться. Далее идет третий раунд.

Упражнения на знакомство

Ведущий запускает три предмета — мартышку, попугая и кокос — снова в разных направлениях и от разных игроков. Самый интересный момент наступает, когда предметы переходят к одному игроку, и он должен понять, что у него в руках и кому что нужно передать. Эта игра улучшает взаимодействие людей и качество их коммуникации. Все смеются и хохочут — повышается настроение и снимается напряжение.

Между раундами можно обсуждать, как лучше всего передавать предметы, не путая их и не теряя очередности. Кроме прочего, упражнение позволяет выделить лидеров в группе и установить их способность решать нестандартные задачи.

Ведущий должен подготовить длинную скамью несколько небольших скамеек или большое бревно и дать задание игрокам выстроиться на ней, плотно прижавшись друг к другу в принципе, подобное упражнение можно выполнять и у стены. Далее следуют два варианта действий: Если кто-то упал или заговорил, он либо выбывает, либо игра начинается сначала. Развивает умение работать в паре. Ведущий дает парам игроков задание лечь на животы напротив друг друга, затем кладет между их головами мяч. Игроки должны подняться на ноги, держа мяч головами и не роняя.

Если мяч упал до того как участники встали, пара начинает пытаться. Побеждает та пара, которая встала первой. Достаточно комичное упражнение, поднимающее настроение, раскрепощающее людей и сближающее их друг с другом.

Если команда большая, ее можно разделить на две или более мелких. Для разнообразия одна команда может завязывать узел, а другая — развязывать.

Игры на знакомство

Учитывая то, что она требует большого пространства, проводить ее лучше на природе или в большом помещении. Основана игра на старинной бразильской легенде о серебряной кобре.

В легенде она описывалась как оружие, но в действительности коброй является группа людей — сильная и мощная, в то время как один человек бессилен и слаб. На проведение игры следует уделить не менее минут, а участвовать в ней могут от 10 до 15 человек.

тимбилдинг игры знакомство с

Ведущий дает задание участникам встать в круг и положить руки на плечи впереди стоящего соседа — получившаяся фигура и есть та самая кобра. Участники закрывают глаза и руками ощупывают спины ближайших соседей, стараясь запомнить свои ощущения.